Maintenant à la tête de sa 4e entreprise à titre de CTO, Maxime vient nous partager son expérience à livrer un MVP qui cible les grandes entreprises, et ce en 3 mois. Grâce à son parcours, il comprend à la fois les principes de gestion d’entreprise et la technologie disponible. Ainsi, Maxime est capable de prendre une idée de produit, évaluer sa faisabilité d’un point de vue technologique et prendre les bonnes décisions pour livrer ce MVP.
Car en plus de la vision, des idées, des compétences et du financement, il faut savoir procéder par étapes. Dans le contexte actuel, les entreprises sont à la recherche de moyens qui leur permettront d’innover plus rapidement, minimiser les coûts de lancement et diminuer le risque. Maxime nous parlera de son processus, des leçons apprises et de ses conseils pour stimuler l’innovation.
